Dan Pink: Bastone e carota = motivazione scarsa

Una scoperta che risale ben al 1945 (!!!) dopo un esperimento chiamato "il gioco della candela".


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Nello svolgimento di attività in cui occorre capacità creativa le ricompense materiali non funzionano, o addirittura peggiorano le prestazioni.

Le ricompense materiali o la minaccia di punizioni, funzionano solo per attività molto abitudinarie ed abituali, quindi con valore aggiunto molto ridotto.

Se qualcuno non ne avesse consapevolezza: oggi la gran parte delle attività delle organizzazioni occidentali non ha caratteristiche di ripetitività, piuttosto richiede capacità creative di problem solving... (quelle da emisfero cerebrale destro, per intenderci)

Secondo Dan Pink, quindi, in questi casi la motivazione si basa su 3 elementi:

1. Autonomia: la spinta a guidare e governare la nostra vita;
2. Eccellenza: il desiderio di fare sempre meglio attività che sono importanti;
3. Scopo: la pulsione a fare ciò che facciamo al servizio di qualcosa che è più grande ed importante di noi stessi.

E aggiunge anche che il modello tradizionale di Management oggi non funziona più...

Un buon esempio per tutti:
aziende di successo come 3M o GOOGLE "invitano" i propri dipendenti a dedicare il 20% del proprio tempo lavorativo allo sviluppo di iniziative che essi stessi giudicano importanti.

1. E nella tua azienda in che modo si sta favorendo l'AUTONOMIA?
2. C'è cultura e attitudine a individuare attività importanti su cui favorire la ricerca di ECCELLENZA?
   
3. Esiste uno SCOPO superiore o una vision in cui è possibile riconoscersi?
   

P.S. in una ricerca internazionale condotta da Towers Perrin nel mondo occidentale solo il 14% dei collaboratori, nelle organizzazioni è veramente motivato...